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浅谈园林景观施工精细化管理要点

(本文作者:广东钧信监理咨询有限公司副总经理、广东钧信政府与社会资本合作(PPP)研究院院长、中国PPP项目金牌咨询工程师—伍真桢)


摘要:园林景观施工是一个技术性非常强的过程,因而需要精细化的管理,只有这样,才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、实用,又美好的园林作品。本文结合园林景观施工精细化管理的意义,分析园林景观施工精细化管理的特点,探讨了园林景观施工精细化管理要点。

关键词:园林景观;施工;精细化;管理

引言:在园林景观工程施工中开展精细化管理是必要的,决定了园林景观工程的质量,影响了园林景观的效果。作为一项长期的工作,在实际管理工作中,必须全面掌握园林景观工程施工的特点,在完善的园林景观工程施工管理制度的基础上,做好各项施工准备,加强对园林景观的进度管理、质量管理及养护管理。

一、园林景观施工精细化管理的意义

园林工程的施工就是为了改善城市居民的生活环境和城市的绿化程度,这样做的目的是改善城市的环境和人们的生活环境,能够让人们生活的更美好。在进行园林绿化施工的过程中,精细化的管理是必要的,只有这样才能保证施工的每一个环节都能在人们的监督和管理之下,施工的质量才能得到有效保障,园林工程才能有条不紊的进行,也才能建设出高质量的园林工程,供人们使用。精细化的管理使得施工过程更加透明,以前的施工过程中难免会出现工人偷工减料或者是施工单位采用不正当手段牟取利益的行为,这样的行为很可能导致园林工程施工不能符合要求,甚至会使得园林工程毁于一旦。所以,只有进行园林工程的精细化管理,才能得到我们需要的高质量园林工程,施工单位也才能得到更好的发展。

二、园林景观施工精细化管理的特点

2.1自然美的特点

所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观,野味十足,新奇而又大众化,就是要使该景观新异奇怪,而又似曾相识,并且又要使大多数人能接受和认可,要做到这点并非易事。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。为此,必须经常到处考察,聚集资料,富有创造性才华,开创新篇,仅靠抄袭只会毁掉园林景观这一门艺术。

2.2艺术美的特点

同一张设计图纸,在相邻的工地上,由于施工人员技能、熟练程度不同,出来的艺术效果、气势就完全不同,观感反差较大,这就给工程施工现场管理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。如果说任何建筑都讲究美观的话,那么园林景观工程在园林小品、古典建筑、植物配置等方面则更讲究艺术性,其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界,比如人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等。

2.3生态性的特点

园林绿化工程的特殊性在于实施对象多是活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,利用各种苗木的特殊功能来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境,它是源于林业与其它种植业,而又有别于林业与其它种植业的特殊行业。

三、园林景观施工精细化管理要点

3.1准备工作的精细化

工程项目管理人员要熟悉施工图纸、技术规范、操作规程、验收标准,了解园林景观的设计要求和质量要求,要熟悉设计流程、技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置、施工进度,盯住施工的关键部位和薄弱环节。各种机械设备准备到位,如搅拌机、挖掘机、土方车、电焊机、汽油泵、割草机等都是园林景观工程建设必不可少的施工工具。另外园林景观工程施工的材料种类较多,如苗木、草皮、花卉、化肥、农药、土方和土建工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水电安装材料等,按施工计划提前准备到位。

3.2施工工序的质量精细化管理

首先,需要熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求,并由设计人员向施工单位进行设计交底,并且要严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进行栽种,然后,对施工现场周围环境、施工场地水源、电源、堆料场地等进行勘察,制定施工方案做好土壤的前期处理工作,土壤质量直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究,还需要进行提前的沤肥工作。土壤的处理、土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,尤其是土壤的翻挖深度,基肥的腐熟程度及施入量,地形的平整度都要符合相关要求,其次,对园林小品的细部质量控制,在风景园林景观设置中,景观小品是少不了的内容,景观小品具有不同的价值,需要根据小品的实际情况进行针对性的细部处理,

3.3质量控制的精细化

对于现代化的园林景观工程而言,需要精心设计、精心施工,来不得半点马虎,比如:从立项、规划、设计、审核、施工开始,一直到竣工验收,或者是资料归档的管理,整个流程紧密相连,不可分割,而施工是最为重要的一个环节,任何一道工序出现问题,都会影响园林景观工程质量,甚至会导致不堪设想的缺陷。因此,做好工程项目的现场管理,必须全力以赴,将施工质量放在首要位置,加强控制一切干扰质量的因素。

3.4进度控制的精细化

园林景观工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分。园林景观施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查施工实际情况,采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较,找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种原因及影响工程目标的程度进行分析与评估,制定出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。园林景观工程进度控制应以实现合同约定的交工日期为最终目标,或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。

3.5养护管理的精细化

后期养护是园林景观工程精细化管理的重要部分,也是质量水准展现的重要衡量指标。工程竣工后,人们直观感受到一个工程的好坏就在于园林景观的呈现效果。据研究了解,一般的园林景观工程以2年的时间为养护期,才能保证苗木的成活,且生长良好。而且养护管理属于长期、周期性工程。养护工作做得越好,景观呈现越漂亮,越能展现+城市或小区的精神风貌,因此,后期护投入十分重要。

3.6园林景观工程验收管理的精细化

工程项目竣工之后就是工程验收及项目款项结算阶段。所谓精细化管理在园林工程竣工后验收及结算中的表现,就是严格按照施工合同验收,如要精细到植株的数量、长势、种类甚至栽植的深度等。款项结算是每一个工程中最后一个容易出现问题的地方,工程款项种类繁多,在结算过程中不能出现名目模糊、数额异常、去向不明、无具体责任人等情况,一定要在落实到项目名称、经手人员、款项数额、采购发票及使用记录的前提之下进行核算,从而确保结算工程款项的清晰精准。

四、结语

园林绿化养护精细化管理对园林景观可谓至关重要。作为科学性与艺术性相结合的工作,其还具有着较为严谨的复杂性和长期性,直接关系城市园林绿化观赏性与品位。我们在进行园林树木养护精细化管理时,既要充分发挥树木生态适应性,保证树木健康,又要根据栽植地条件和树木生长状况,做到科学养护管理。只有这样园林景观才能得到稳定、健康的存在与发展。

参考文献

[1]许圣远. 在园林养护中精细化管理对园林景观的影响[J]. 科技与企业,2014

[2]柯煜钦.浅谈园林景观工程施工的精细化管理[J].房地产导刊,2014,23(29)

[3]吴娟娟,张勇辉.浅谈园林景观工程施工的精细化管理[J].建材发展导向,2013(13)