公司实行项目合伙人制和区域合伙人制的双轨并行管理机制。实现了激励与风险的平衡发展，更好调动了合伙人/员工的工作主观能动性，同时实现了合伙人/员工与企业之间的风险共担，确保项目推进效率的同时保障了项目合法合规性。