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企业培训(企业内训和联合外训)

1、企业内训

广东钧信拥有由多名资深经验的咨询师、经济师、造价师为骨干构筑的服务团队,可根据企业业务发展、人才培养和岗位能力要求,为企业“量身订制”针对性、合理性的整体培训方案和以员工能力成长、团队系统打造和企业领袖领导力培养为核心定制培训体系。

 

部分企业内训课程

1)招投标管理模块

招投标政策研究解析

《招投标流程全解析》

《代理机构的职业素质培养》

《企业投标你不得不知道的事情》

《招投标的十大误区》

 

2)项目投资决策管理模块

《投资决策:“好”项目与“坏”项目》

投资分析黄金定律

《投资评估指标的制定与运用》

《投资项目分析与决策》

《投资优化:小投入,大产出

 

3PPP项目

《政府和社会资本合作(PPP)项目政策解读》

PPP项目实操全流程解析》

PPP项目财务测算》

PPP项目全过程运营风险管控》

PPP项目:特色小镇》

PPP项目:综合管廊》

 

2联合外训

广东钧信与国内多家顶尖级银行、券商、基金、保险等金融机构、知名律师事务所、会计事务所、税务师事务所、资产评估机构、产业集团等建立了长期战略合作关系,不定期联合合作企业组织展开专题培训班,并向社会公开招收培训学员。

 

部分联合外训课程

1)招投标管理模块

招投标政策研究解析

《招投标流程全解析》

《代理机构的职业素质培养》

《企业投标你不得不知道的事情》

《招投标的十大误区》

 

2)项目投资决策管理模块

《投资决策:“好”项目与“坏”项目》

投资分析黄金定律

《投资评估指标的制定与运用》

《投资项目分析与决策》

《投资优化:小投入,大产出

 

3PPP项目

《政府和社会资本合作(PPP)项目政策解读》

PPP项目实操全流程解析》

PPP项目财务测算》

PPP项目全过程运营风险管控》

PPP项目:特色小镇》

PPP项目:综合管廊》

 

4财务与税务管理

《全面预算管理》

《内部控制与风险管理》

《税务稽查与税务风险防范》

《企业财务与会计制度建设与设计》

《小企业会计准则》精讲与现金流量表

 

5)人力资源管理

《人力资源规划》

《金牌面试官---高效招聘与精准面试法》

《绩效指标的设置与管理绩效管理》

《薪酬管理与薪酬体系设计》

《非人力资源经理的人力资源管理》